Inventario y capital inmovilizado

Reducí stock y capital inmovilizado. Anticipá quiebres de inventario.

Tener más stock no siempre evita faltantes de materiales críticos. Activa cruza existencias, consumos y órdenes abiertas para identificar riesgos de reposición y ayudar a decidir dónde actuar. Con mayor visibilidad de las entregas, tu equipo puede revisar niveles de stock y liberar capital sin perder de vista la continuidad operativa.

Disponible para piloto con tus datos: con un extracto de stock y órdenes abiertas te mostramos tus alertas reales antes de que decidas nada.

El problema

Exceso de stock en unos materiales. Faltantes en los que necesitás.

Incluso con un ERP, puede ser difícil relacionar cuánto stock hay, cuánto se consume y si las órdenes que lo reponen llegarán a tiempo. Esa brecha de visibilidad puede generar compras preventivas y capital inmovilizado, mientras siguen apareciendo faltantes, urgencias y riesgo para la operación.

Qué calcula

Una prioridad explicable para cada ítem, no una lista roja interminable

Severidad

Crítico o alerta según la distancia al stock de seguridad, con márgenes configurables. Si el ítem no tiene stock de seguridad definido, la alerta lo dice en vez de inventarlo.

Estado de la reposición

Para cada ítem en riesgo, si existe una orden que lo repone y en qué situación está: sin orden, vencida, por vencer o en fecha.

Prioridad de 0 a 100

Cuatro factores, siempre los mismos y siempre visibles: urgencia, impacto económico, abastecimiento y severidad.

Valor de reposición pendiente

El valor de lo que falta reponer, sumado por comprador y para toda la operación. Permite dimensionar la reposición pendiente; se analiza junto con la criticidad y las consecuencias operativas del faltante.

Acción sugerida

Una por ítem, según su situación: qué hacer y cuánto pedir.

Qué recibe cada uno

El lunes a primera hora, cada comprador sabe qué mirar

Comprador

Un consolidado semanal por email con sus ítems en riesgo, ordenados por prioridad, y el detalle completo adjunto en Excel.

Jefe de compras

El mismo consolidado para toda la operación, con la columna de comprador.

Tablero

Indicadores, la lista «para hoy» y el delta de la semana: alertas nuevas, resueltas, las que pasaron a crítico y las que bajaron a alerta. La flecha dice hacia dónde se movió el número; el color dice si eso es bueno o malo.

Conectado al seguimiento de órdenes

Anticipar, activar, mejorar: un mismo circuito

Cada alerta muestra las órdenes que reponen el ítem y en qué estado están en el ciclo de activación. Una orden vencida sin respuesta del proveedor y un ítem debajo del stock de seguridad son el mismo problema visto desde dos lugares; Activa los une. Y el ranking cierra el círculo: una reposición en manos de un proveedor que suele atrasarse pesa más en la prioridad.

Reducir stock con decisiones de reposición mejor informadas

Menos capital inmovilizado, con foco en la continuidad operativa

Cuando las fechas de entrega son inciertas, el equipo puede acumular stock para cubrirse. Con respuestas vigentes de proveedores y alertas sobre materiales críticos, puede revisar esos márgenes y evaluar dónde reducir existencias. La reducción se valida por material, considerando consumo, lead time, criticidad y confiabilidad de las entregas. Medimos niveles de stock y capital inmovilizado junto con quiebres y urgencias.

Qué datos necesita

Lo que tu ERP ya tiene

Podés empezar con reportes exportados de tu ERP en Excel o CSV. Acordamos los campos y la frecuencia de actualización; también evaluamos integración vía API según tu operación.

¿Cuánto capital podrías liberar sin aumentar el riesgo de faltantes?

Revisemos tus niveles de stock, los quiebres y la confiabilidad de las reposiciones para identificar dónde está la oportunidad.